2月2日，海企物产公司召开2024年工作会议，分析当前形势任务，安排部署2024年工作任务。外贸公司*总支委员、副总经理，海企物产公司董事长盛亚坤，海企物产公司董监事出席会议。外贸公司总经理助理、海企物产公司总经理张之栋主持会议。

会上，盛亚坤对海企物产公司愿景、使命和中期发展规划进行部署，对发展目标、业务发展规划进行了重点讲解。盛亚坤强调，海企物产公司要围绕落实苏豪控股集团对大宗商品板块的发展目标和战略部署，聚焦农林粮油板块主营业务，服务好省内实体经济发展，维护好省内粮食安全，践行国家双碳战略，扛起外贸公司探索打造农林产品专业化运营平台的使命。

盛亚坤要求，2024年是海企物产公司专业化实体化运营的元年，海企物产公司要做到“五个坚持”。一是要坚持高质量*建引领高质量发展，依托外贸公司“五亮先锋”*建品牌，抓紧完善*组织、董事会和经理层权责边界和决策清单。二是要坚持战略导向和系统思维，战略驱动成长。锚定公司中期规划，理性做好选择和取舍，聚焦农产品、林产品、橡胶等主营业务，专注、高效推进发展规划实施。三是要坚持目标导向，目标引领航向。紧盯全年目标任务和序时进度，推进赛马机制，做好月度、季度运营分析工作，关注“一利五率”关键指标，对标行业头部企业，确保顺利完成年度目标任务。四是要坚持风控底线红线思维，要正视大宗商品贸易业务风险客观存在的事实，坚持风险管控以可识别、可管控和可承受为基本原则，业务一线部门要聚焦产业链和供应链，探求业务本质，苦练内功，筑牢第一道防线，坚决杜绝虚假贸易业务和融资性贸易。五是要坚持以人为中心，人才是资本的理念，加快推进物产公司农产品专业化人才培养工作，更好发挥平台对人才的凝聚作用，增强人才支撑企业发展的能力。

盛亚坤代表董事会向海企物产公司经理层颁发《2024年度经营目标责任书》，张之栋代表经理层领取责任书，并代表经理层向各部室颁发经营（工作）目标责任书和安全责任书。海企物产公司全体员工参加会议。